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集团全面推行新绩效考核办法

发布时间:2006-11-10 来源:《大全报》 点击次数: 作者:

    近期,集团正在如火如荼地推行新的绩效考核办法。该办法采取了目前较为先进有效的目标管理的做法,紧紧围绕集团年度总目标,并明确关键指标,再层层分解到各岗位和员工,将细化后的指标和要素做为员工绩效考核的依据。

    新的绩效考核办法旨在激励员工的工作积极性,提升员工的工作绩效,利用绩效考核进行激励与淘汰,进一步优化人才机制;同时在帮助员工成长的同时带动公司发展,把公司的战略目标与公司的绩效考核紧密地结合在一起,最大程度地统一全体员工朝着企业战略目标而努力,保证每位员工、每个工作岗位能够按照公司要求的方向迈进,从而大大提升企业竞争力。

    据悉,该办法将先在集团公司各部门、长江股份、镇江默勒和凯帆电器进行试点,采取边试点、边改进、边推进的方式,预计今年下半年在整个集团全面实施。在推行的过程中,还将采取指导、宣传等方式帮助员工树立正确的绩效考核观念,让他们切实了解绩效考核的真正目的。

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